在当今这个社会,你进入一个公司也好,一个工厂也好,对你来说这是一个陌生的环境,为了工作的顺利进行,你要快速融入这个团队,否则,孤立对你来说没有好处。
起码来说,要混个脸熟,情商一定要在线。
以小明为例讲一讲这个过程,这是融入一个仓库团队的过程。诀窍就是投其所好,多听多看多问。但不是瞎问,问那些没用的,人家会烦你的,问点关键的,适当的赞扬。
第一天,被人事带领到工作岗位,把你交给组长,作为新人,打招呼是起码的,因为接下来的时间你要在这个工作岗位任职。在交流当中,你肯定要说你曾经在哪工作,担任什么职位,怎么离职的,等等一系列话题,你也可以反问对方,是老员工了吧,他要说是,你就夸他工作能力,他要说不是,你也夸他懂的这么多。接下来,你可以问他,之前在哪里任职等等,这么一来二去,就打开了话题口,就聊呗,聊的这时候注意周围有没有领导,说话不要扯着嗓子喊,要注意分寸。别跟个炮筒似的,一个劲的往外倒。啥都往外说,该说的说,不该说的不说,小心隔墙有耳,到时候被人打小报告开了你,都不知道是咋回事。
第二天,赶上公司仓库搬家拉货,这个时候有点眼力见,尤其有领导在的时候,不要一直站在那里,哪怕帮忙推一下货装车,也是好的,这样你拉货别人也能帮你。领导不在现场,你慢点拉都行。眼里有活可以抢前一点,一般老员工都喜欢这样的新人,主动一点拉货、整理、清洁。前期嘛,都要这个过程。买水喝的时候,也要给其他同时带一瓶,没几毛钱,会拉近大家的距离。如果周围人太多,还有不是你们组的,你就不要买了,会有大花费的,省点钱吧。
第三天,这两天我发现一个现象,他们喜欢吃小零食,有的抽烟,有的不抽,我是不抽烟。但是零食我还是吃的,抓住这点,在超市也好,网购也好,也带一些分给他们吃,哇,距离一下就拉近更多了,没事在开开玩笑,不要过火,说话要得当。一下子就打成一片了,不管做什么,要试探性的去做,不至于太尴尬。
第三四五六七天,就按照这个规律走,就没事,遇到不会的要问,千万不要搞错了,每个公司流程都不一样。问一嘴总是没错的。你就把你自己的活干好了就行,不要指手画脚的,让人讨厌。
过了几天后,在大家聊天的过程中,话赶话说到组长,我就提出组长是一个高富帅还怕找不到美女吗?给他乐半天,他说,这他爱听^_^,谁不喜欢听好听的呢是吧,你就夸呗,又不费钱。不管去哪里上班,你就聊他们喜欢的话题。而另一个同事喜欢玩传奇,恰巧我也玩过,好家伙,这不是对口了吗?全拿下,一扫光。
往后,你在此团队里会混的很不错的。你就投其所好。这只是一个例子,情商一定要在线。质量部门的人找我们拿料,那个人从来都是苦瓜脸,不会说话,特别直,我们知道在那,就说现在没时间,导致让他们的女组长来拿。你说这是何必呢?我们不是想为难他,大家都是给公司工作,你要是好好说话,1分钟的事。乱搞的话,自己找去吧。这就是情商智商都不在线,我们没人喜欢他,也不和他说话,范不上,话不投机半句多。
其实,和我同一天来的还有一个40多岁的大哥,不是领导,就是组员,虽然以前在正规公司上班,干活也是相当的干净利索,没坏心眼,坚决执行6S标准,只不过公司效益不好最终裁员,导致他来到了这个公司,他就看不惯人家干活,这么不行,那么不行,货要这么摆,那么放的,非要给人家纠正,一次两次可以,时间长了,他就被打小报告了,最终5天后让他走了。
私下我也和他说,你什么都不要管,人家怎么搞,那是人家的事,上面领导都没说啥,你跟着做就完事了,他非要范那个毛病说一说,结果就是走人,就这么现实,有的时候管一管自己,克制一下,没有哪个公司全都是一个样子的,你适应一下改变一下,少干点活不好吗?非要搞那么繁琐的事,跟自己过不去吗?大夏天的搬货不出汗吗?多一事不如少一事,能少干的,绝不多干。
就这么说吧,你干的再好,也是小时工,没人会给你奖励的,老总也不会知道的,主管都要离职了呢,你认为呢?在我们去之前也有几个小时工,也都是看着眼里没活,经常抽烟上厕所,关键干活时找不到人,干活不用心,哪个团队喜欢这样的呢?最终,通过老员工嘴里得知,这样人干活不行,结果就是开了,背后人家领导调查,你知道吗?你不会知道的。
好好干活,有眼力见,会来事,偷摸玩手机别让领导看见,别在监控下玩,领导一来,马上把手机关掉放兜里,装作在干活,他不会说你的,你什么事都不会有。不要跟我说,上班你从来都不玩手机。要机灵一点,眼睛好使一点。
由于站长的个人经济能力有限,万分感谢您的慷慨解囊,赞赏的资金将用于网站的维护使用。